七波辉童装品牌江苏分公司迎接实地带教巡回指导

日前，七波辉江苏分公司迎来了“终端零售盈利模式再造”项目实地带教巡回指导阶段的工作。七波辉“终端零售盈利模式再造”项目组已经先后在广西、四川、湖北三地顺利启动了带教巡回指导工作。10月18日，项目组正式进驻江苏扬州，开始为期21天的实地带教系统工作。

七波辉江苏分公司的实地带教方案是由项目组零售咨询管理专家团队同江苏一线的销售精英，结合前期的市场调研结果及江苏独特的市场特征充分沟通、深入研讨，精心制定的。因此，本套方案既汲取了项目组专家团队具有前瞻性的理论观点和指导意见，同时还与一线的市场运行状态紧密联系在一起，具有较强的实用价值和操作空间。

七波辉“终端零售盈利模式再造”项目组对带教项目执行及目标内容进行动员、宣导

七波辉(中国)有限公司总经理陈锦波对江苏分公司实地带教项目的顺利推进充满信心。陈锦波表示，七波辉事业在江苏事业伙伴多年来和衷共济、积极进取的拓展下，在江苏青少年专属产品市场上已经取得了良好的市场业绩，积淀了较好的品牌效应，为七波辉事业在江苏区域深入发展奠定了坚实的基础。2013年，为了进一步强化七波辉品牌在各个区域市场的影响力和号召力，捍卫七波辉青少年专属产品第一品牌的行业领军地位，提升品牌对终端零售商的服务水平与质量，七波辉率先在行业内启动了零售咨询管理项目，将江苏、湖北、四川、广西、浙江等区域市场作为首批终端扶持的区域，导入分公司运营体系和终端零售盈利模式再造项目，全面提升各个分公司的运营水平和区域市场内终端店铺的盈利能力。陈锦波进一步指出，江苏作为终端实地带教项目的示范区域之一，希望能积极配合专业零售咨询管理专家开展工作，接受指导，学习方法，大胆实践，通过一系列科学的指导和实践，不断提升七波辉在江苏市场的品牌影响力和区域的市场占有率，使之成为七波辉事业全国模范区域，为七波辉进一步深化全国市场奠定基础。

10月19日，项目组专家团队对参与带教项目的全体成员进行项目的宣导：明确工作真正地实现数据化、精确化的意义，并且学会更加科学、合理地调配货品，以利于全体成员对于该项目有更清晰的规划和认识。

七波辉江苏分公司总经理王恒斌全力支持、积极推进项目的顺利进行

在实地带教巡回指导启动的第一天，江苏分公司直营店铺——扬州二店的日销售额达到了最高的销售记录，实现本次带教活动的开门红。江苏分公司总经理王恒斌表示，七波辉江苏分公司团队将以斗志昂扬的精神面貌迎接本次的带教指导，凭借“终端零售盈利模式再造”项目执行的逐步深入，实现江苏市场走向现代化、科学化、高效化的完美蜕变。

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